El nuevo escenario de menores tipos de interés cambia el negocio bancario

La consigna es clara: los ingresos que dejen de llegar por los tipos de interés deben compensarse con mayor actividad comercial, captación de clientes y volúmenes de negocio. ¿La receta? Más crédito al consumo, hipotecas, financiación empresarial y una firme apuesta por los recursos fuera de balance que generan mayores comisiones, como fondos de inversión, planes de pensiones, seguros, etc.

«La banca está demostrando una gran capacidad de adaptación en un entorno que combina presión sobre los márgenes con exigencias crecientes en materia de eficiencia», apunta Alberto Valle, director en Accuracy. «La diversificación, la digitalización y el foco en ingresos por servicios serán palancas esenciales para mantener la rentabilidad en el nuevo ciclo monetario», añade.

Las entidades también han aprovechado el tirón de la economía española y una morosidad en mínimos para seguir rebajando su hucha de provisiones, a lo que se suma la nueva fórmula del impuesto al sector, que ha contribuido a mejorar la foto en plena bajada de tipos.